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No
mundo competitivo e de grandes mudanças em que vivemos
hoje, uma clara compreensão dos resultados financeiros e
operacionais pelos gerentes, executivos não financeiros
e empresários é muito importante.
Além
do direcionamento para resultados, a visão financeira e
operacional é uma importante âncora de objetividade num
mundo incerto e em transformação.
Preparado numa linguagem simples e de fácil
entendimento, este curso apresenta a visão financeira e
a estrutura dos resultados financeiros e operacionais
para pessoas de áreas não-financeiras, todos aqueles que
não sendo especialistas em finanças, precisam
compreender com clareza e usar bem seus números para
melhor gerenciar seus resultados.
CONTEÚDO:
·
O que
é Contabilidade Gerencial
·
Sua
integração com o Sistema Gerencial
·
Em
que ela se diferencia da Contabilidade Financeira.
·
Três
Visões Principais da Realidade Financeira num negócio:
Fluxo
de Caixa; Lucros & Perdas; Balancete Gerencial.
·
Controles Complementares:
Contas a Receber; Estoque.
Custos de Produtos; Indicadores de Desempenho.
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Uso
de Simulações e seu poder no Planejamento e nas Análises
e Decisões Gerenciais.
·
Os
Segredos da Lucratividade.
·
Modelos de Lucro e seu uso no gerenciamento de Curto,
Médio e Longo-prazo.
·
Como
agregar Valor para o Cliente.
·
Custos e seus Controles; Custos Ocultos.
·
Curvas de Aprendizagem e Contabilidade de Ganhos.
·
Introdução ao Raciocínio Sistêmico:
Necessidades de Novos Paradigmas.
“Redes de Conexões” como Modelos Organizacionais.
O
Raciocínio Sistêmico.
Principais Elementos de um Sistema.
Exemplos de “Arquétipos” de Sistemas.
Compreendendo o Raciocínio Sistêmico.
Tendências Organizacionais.
·
Visão
de Longo Prazo para o mundo dos negócios.
RESULTADOS ESPERADOS:
- Compreender a linguagem financeira dos
negócios.
- Desenvolver sua capacidade de utilizar
o raciocínio financeiro para melhorar seus resultados.
- Desenvolver sua produtividade pessoal.
- Trabalhar com menor risco e maior
efetividade.
- Compreender o raciocínio sistêmico.
Facilitador:
MARCO ANTONIO FURTADO
é
diretor da PROSPER consultoria e treinamento. Engenheiro
Industrial pela UFRJ, Mestrado em Gerência da Produção
pela COPPE/UFRJ, Pós-Graduação em Docência Superior;
vários Cursos Empresariais no Brasil e no exterior,
Consultor de Empresas com grande experiência em
Processos, Melhores Práticas de Negócios, Coaching de
Equipes e Coaching Individual, com Projetos em empresas
como PETROBRAS, ARACRUZ CELULOSE, VOLKSWAGEN, COPESUL,
ACESITA, LAFARGE, MBR e outras.
Data: 16 de setembro (terça-feira)
Horário:
9:00 às 18:00
Local:
INAp - Praia do Flamengo, 278 / 2º andar - Rio de
Janeiro
Investimento:
2x R$150,00
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
Tel.
(21) 2551-1032
coach@incoaching.com.br
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