1. INTRODUÇÃO

O coaching não dá respostas ou ensina o que fazer. O coaching ensina a pensar de tal forma que cada um encontre o seu próprio caminho e como decorrência as suas próprias respostas. E isto é fundamental na era do trabalhador do conhecimento em que competência, Iniciativa, comprometimento e responsabilidade são indispensáveis para quem quiser ter performance de alto nível e, como consequência, resultados com elevados padrões de qualidade.  O coaching está baseado no desenvolvimento do potencial, e não no que cada um está realizando no momento. .Assim, o objetivo final do coaching é que cada pessoa encontre a forma de ser o melhor que puder ser.

2. METODOLOGIA

A metodologia é dinâmica e participativa, com exercícios e práticas visando o conhecimento, domínio e aplicação dos conceitos desenvolvidos

3. PROGRAMA

1. A importância do coaching na era do trabalhador do conhecimento e da necessidade de altas performances;
2. Coaching, mentoring e counseling. A diferença entre coaching e terapia;
3. Coaching e liderança e o líder como educador. O coaching formal e o informal;
4. Uma relação essencial: pensamento, emoção, ação e resultados e o método OCDAR;
5. O método GROW de John Wittmore. Como fazer perguntas poderosas; 
6. O Campo de Forças de Kurt Lewin. Identificando e trabalhando com as forças impulsionadoras e as forças restritivas;
7. Edward de Bono e o saber pensar. Pensamento vertical e pensamento lateral;
8. O Mapeamento de Idéias de Tony Buzan;
9. Identificando, entendo e superando a voz do julgamento, a conversa fiada da mente e as palavras assassinas internalizadas;
10. Roda da Vida, Áreas de Resultados e Hierarquia de Valores;
11. As duas formas de estabelecer objetivos: formulação direta e oposição;
12. Performance, determinação implacável e superação de adversidades;
13. Desenvolvendo o Poder Pessoal do coach.

Facilitador:

JOSÉ AUGUSTO WANDERLEY - Engenheiro, com Mestrado em Engenharia Industrial (PUC - Rio); Master Practitioner em Programação Neurolingüística - PNL; Certificado em Coaching Pessoal e Executivo; Extensão em Organizational Behavior and Development (Pace University - Nova Iorque). Autor do livro "Negociação Total - Encontrando Soluções, Vencendo Resistências, Obtendo Resultados" e co-autor do livro "Gerente Total - Como Administrar com Eficiência no Século XXI" - Ed. Gente.
Atuação em empresas e universidades, como UNIRIO, Ibmec, FGV, Petrobras, BNDES, Coca Cola Indústrias, Embratel, Furnas, Mercedes Benz do Brasil, Shell etc.

Data: 03 e 04 de julho de 2010 (sábado e domingo)
Horário: 09:00 às 19:00
Local: INAp – Praia do Flamengo, 278 / 2º andar – Rio de Janeiro

Cetificado pelo InCoaching - Instituto Instituto Internacional de Coaching
 

Informações e Inscrições:
(21) 2551-1032 / 2551-7647
coach@incoaching.com.br